2020年2月20日，我公司工程咨询二部经理彭亮接受《建设行业抗疫连线》栏目连线采访，与千万同行分享了鼎正人远程居家办公的日常。

▲彭亮接受建设第一传媒采访

       以下为采访实况：

       建设第一传媒总编孙冲冲：

       Q：因为武汉在疫情的中心，现在还不能确定什么时候可以正式复工，很多企业已经安排了居家办公，如果从2月10日开始的话，现在居家办公应该快两周的时间了。这段时间居家办公公司主要安排做了哪类工作呢？

       鼎正公司工程咨询二部经理彭亮：

       A：我们公司是从2月3日举行完茶话会开始实行网上办公的，主要开展从事3项工作：

       1、鼎正咨询业务虽然遍布全国，但是公司地处武汉，大部分客户也都在湖北。湖北是受疫情影响最大的区域，目前我们很多业主战斗在疫情一线。所以我们工作内容之一就是定期关心业主，表达我们的牵挂；

       2、年前部分没完成的工作和解禁后马上要开展的项目，利用这段时间可以完成。我们预测解禁后，肯定会有一波高强度的工作；

       3、毕竟上述能开展的工作有限，所以我们“封城不封学”，公司组织了大量线上学习交流的讨论会，个人就准备执业资格考试。

       建设第一传媒总编孙冲冲：

       Q：居家办公和在公司办公来比较的话，有哪些不同？做工作的深度和效率是怎么样的呢？

       鼎正公司工程咨询二部经理彭亮：

       A：最大的不同可能就是环境的不同，一套睡衣一杯茶，除了卧室就是书房，在疫情当前，居家办公是唯一选择。

       目前很多业主没有复工，无法跟业主进行工作交流，能做的工作还是比较受限的，所以从输出成果来看，工作效率还是打了折扣。更多的是个人综合能力的提升，当然我觉得在工作深度上，是有大大提升的。因为很安静，不能出门，也接触不到外面的事物，一天24小时，都有“夜深人静”的感觉，可以静下来思考很多问题。

       建设第一传媒总编孙冲冲：

       Q：对于建设行业，公司可通过即时通讯、网络会议等进行远程管理，那么居家办公远程接受公司管理是否长期适合咱们这个行业呢？

       鼎正公司工程咨询二部经理彭亮：

       A：其实在疫情还未发生之前，我们也是在居家办公和公司办公之间来回切换。我们周末也经常在家加班，然后部门内部线上讨论。另外，我们公司还有全过程跟踪审计的业务，会有驻场人员长期在外办公，在外部环境一切正常的情况下，居家办公本来有着“提高工作效率、精简组织结构、降低办公成本”的优势，在科技、大数据、网络协同日益发展的时代，我相信这是个趋势，未来不管我们接不接受，都会向这方面发展。当然，这也对管理者的管理模式提出很大的挑战，需要跟上居家办公这一模式，建立一套合理的工作流程、绩效考核制度去适应“居家办公”。

       建设第一传媒总编孙冲冲：

       Q：针对这次疫情，作为年轻工程师的你对工作和人生有哪些思考呢？

       鼎正公司工程咨询二部经理彭亮：

       A：我现在在武汉，在疫情风暴的中心，从疫情发生到现在，每天的心情跟坐过山车差不多，波动起伏。刚好这段时间我爱人处于孕期，每天神经都紧绷着，昨天晚上她说，有点忽冷忽热和发烧，折腾了大半夜。其实我没有控制好我的情绪，心里一直在抱怨，这种日子什么时候是个头！

       其实人活着，有一种过关的思维，我们以为考上大学人生就好了，找到工作人生就好了，结了婚人生就好了，可能有些人还觉得离了婚人生就好了，但可能我们现在觉得，疫情过后，一切都好了。人生就是维系一段段关系，珍惜一段段时间，不是过关，不是打怪。现在这个阶段，我们要珍惜和家人难得的相聚，珍惜这段平静的工作时间。

       最后我们不能忘记，不能忘记这段“伤痛”。工作上我们可能需要做好一套应急预案，或者把居家办公作为一种常规模式，但疫情过后，我们不能就这样忘记了，每个人都贡献一点点力量，去努力，我相信社会肯定会变得更加美好！

     “当暴风雨过去，你不会记得自己是如何度过，你甚至不确定暴风雨是否真正结束，但你不再是当初走进暴风雨里的那个人，这就是暴风雨的意义。”

——村上春树

文字：徐晓翠

编辑：彭   婕